附记：管理学中的动物

    其实现在已经有人在企业执行力文化中，讲到了动物，其中有狗，我在这里把狗说成狼吧。

    从东方管理学来讲，狼是有才无德的员工，西方称作是有能力无意愿。马是德才兼备的员工，牛是有德无才的员工，猪是无才无德的员工，如何利用呢？

    马应该是授权给他，去锻炼他，赛马，只是要注意控制；

    牛应该护着，把重要部门交给他看管；

    狼应该斥责，把有人监督的重任交给他；

    猪应该哄着，决不能杀，猪听话而且要求待遇不高，是企业员工的大多数。

    比如唐僧师徒四人的取经团队：孙悟空应是马，唐僧应是牛，沙僧应是猪，八戒应是狼。团队领导是牛， 想一想吧，如果换成别人领导，这经还能取吗？起码八戒会领着大伙回高老庄的。

    想一想，这些比喻也挺贴切的。

    马为了工作可以累死在驿路，或冲锋在战场的最前沿，世界名著《格列佛游记》中更是被描写成善良正直的马人。

    牛虽然工作效率低，但永不言败，而且吃的是草，挤出的是奶啊！

    狼工作能力效率卓越，但贪婪的性格和勃勃野心，却是让领导头疼。

    猪虽然只能吃肉，但好管理不惹祸，是人们离不开的帮手啊