听台湾东吴大学翁教授的课，在行云流水之间，悄然增长智慧，记录在脑海和笔记上的内容字字珠玑，如大珠小珠落入玉盘，清晰并震憾！

    全新的课程，处处透着创新，“比如成功是失败的母亲”理论；比如“企业时时需要创新”观念，不但让人耳目一新，而且对人生的曲达之路，提供如山坚定的理论支持！

    那么从“策略转折点”来看，转折点通常发生在企业的阶段性高点，是要盛极而衰呢？还是百尺竿头更近一步呢？是否创新，决定了企业的发展方向。

    从企业联想到事物，比方说花朵，花妍最美的时候，也是花期衰败的开始，那么假设花有思想，花想怎么“创新”呢？

     1、破坏性创新，减少花的养份，努力让叶子长得漂亮，甚至叶子的样子象花朵，甚至有香味，这样此类植物还会一直有市场（甚至有更大份额），但名字可能就是花草了，从花到草，个中玩味，值得诸君把示。

    2、维持性创新，努力让花开得更漂亮，让花香更迷人，花期可能更短，但一定让瞬间的精彩，在人们记忆中永恒！比如：昙花。此类植物珍贵而稀少，虽贵为花魁，但市场上可不是寻常得见。

    3、两种创新皆用之。

    花也美，叶也奇，四季都可让人赏欣，无疑这是成功的花卉，但一定是少了特点，有限的能量，两条线做战，这种花卉在自然法则面前，很难在恶劣的环境生存，君子兰，就算是这种植物。温室内曾经很风光，郁金香也算吧。但献媚式的植物，很容易被人类大面积养殖，结果审美疲劳，很快这种花卉从王谢堂前，又入了百姓寻常之家了。目标不明确，注定平庸。

    看来无论企业还是花草，在革新中机会与挑战是并存的，而且大道至简，创新理论在事业和生活中，无处不在！正如翁教授所言，成功是失败的母亲，如果你正在拥抱成功，那也要马上创新变革，至于你要正处衰败或困境，不变就更不行了。

    让我们每天都创新吧，每天都会进步，当然有些是不能创新的，比如你心中永远的道德底线，比如我心中坚持的善良！

2009年2月23日